上期評価＆下期目標

早いもので入社後半年が過ぎ、

昨日は、ボーナスの評価基準となる面談がありました。

今回はほとんどが研修ということで、評価は全員同じと

いうことになりました。（ほっとしたけど、ちょっと拍子抜け）

下期の目標を提出し、いよいよこれからが

評価の対象となります。

プロジェクトで先輩のお手伝いをさせてもらって、

一番感じたことは、基礎的な技術を早く身に付けることが

何より大事ということ。

入社前は、技術よりもビジネス的なことに興味があって、

また業務に強いＳＥになりたいと思っていました。

でもいくらアプリや業務に詳しくなろうとしても、

システムの内部構造が分からないと

全然前に進めることができないことが分かりました。

というよりも、丁寧なマニュアルがあることはなく、

システムの内容が開発・導入途中でどんどん変化していくので、

データベース構造を見たり、プログラムソースを見たりして、

ある程度は自分自身で調べられる力が絶対必要だと思います。

今は全然技術がないので、

下期の目標の１つをオラクル資格取得に決めました。

プロジェクトで頑張る！などの目標は

いくらでも甘く自己評価できるけど、

資格は合格か不合格かで、達成できたかがはっきりしているので、

上司に宣言したことで、良いプレッシャーになりそうです。

目標が達成できないのは悔しいので、

（ボーナスが減るのはもっと悲しい…）

頑張らないと。